敏捷是什么?

　　项目工作包括可确定的工作与高度不确定的工作。

　　可确定的工作项目具有明确的流程，它们在以往类似的项目中被证明是行之有效的，这是传统(项目管理)瀑布/预测的方法，需求相对比较明确。如:工程项目

　　而高度不确定的项目变化速度快，复杂性和风险也高。这些特点可能会给传统预测法带来问题，传统预测法旨在预先确定大部分需求，并通过变更请求过程控制变更。而敏捷方法的出现是为了在短时间内探讨可行性，通过多次迭代，频繁交付，根据评估和反馈快速调整。如:软件项目