攻坚文化是企业文化类型之一。通常形成于风险大、反馈慢的企业。特征是崇尚创造美好的未来，权威、技术能力、逻辑和条理性扮演重要角色，以企业例行会议为主要仪式。强人文化是企业文化类型之一。通常形成于高风险、快反馈的企业。特征是崇尚个人明星，鼓励员工不断振作精神，鼓励挑战与冒险，强调快速的行为和短期的效益，而不把资源用于长期的投资。难以形成具有高度凝聚力的、持久的文化体系。